Menneskelige Ressourcer

Outplacement er en service for afskedigede medarbejdere

Service kan være en værdsat del af en fratrædelsespakke

Jobsøgning skrevet med kridt på en tavle

••• lucapierro / Getty Images



IndholdsfortegnelseUdvideIndholdsfortegnelse

Når en organisation træffer den svære økonomiske beslutning om at afskedige medarbejdere, værdsættes enhver assistance, virksomheden yder. EN fratrædelsesordning der dækker to ugers løn eller mere for hvert år, en medarbejder har arbejdet, og fortsættelse af ydelser i en periode er de mest almindelige fratrædelsespakkekomponenter.

Outplacement er en hastigt voksende del af en fratrædelsesaftale, der har til formål at hjælpe medarbejdere med at finde arbejde efter en afskedigelse eller jobtab. Ydelserne er aftalt af den arbejdsgiver, der afskediger medarbejdere. Folk kan selv betale for outplacement, men det er en bonus, når det leveres af en arbejdsgiver som en del af en fratrædelsesaftale.

Hvorvidt outplacement er effektivt til at hjælpe medarbejderne med at finde job hurtigere, kan afhænge af specifikke omstændigheder.

Ydelser leveret i outplacement

Outplacement består normalt af individuel eller gruppemæssig karriererådgivning og rådgivning. Da mange afskedigede medarbejdere kan være ukendte med nuværende jobsøgningsteknikker hvis de ikke har søgt arbejde i lang tid, tilbydes der også træning i jobsøgning.

Outplacement-virksomheder hjælper med at udvikle CV'er og følgebreve og ansøger endda job til enkeltpersoner. Outplacementfirmaer tilbyder også job leads og opfølgende rådgivning og rådgivning.

Outplacementfirmaer leverer kontorer til jobsøgende medarbejdere i nogle aftaler og gruppetræning i alle aspekter af jobsøgning og karriereovergang. I stigende grad bliver interaktive outplacement-tjenester tilgængelige online, så en medarbejder behøver ikke at rejse for at se sin karrierecoach. Yderligere outplacement-tjenester leveres over telefonen, via onlinemeddelelser og endda sms'er.

Ofte handler outplacement ikke om direkte at finde ny beskæftigelse. For medarbejdere, der måske er blevet afskediget, fordi de har færdigheder eller erfaringer, der er forældede på arbejdspladsen, fokuserer outplacement ofte på at identificere måder at omsætte disse færdigheder til den nuværende arbejdsplads eller finde en ny karrierevej og relevant uddannelse.

Hvorfor tilbyde outplacement

Valgfrie arbejdsgivere yde outplacement-tjenester, fordi de konstant er opmærksomme på virkningen af ​​deres handlinger på nuværende og potentielle medarbejdere. Pragmatisk tilbyder arbejdsgivere outplacement for at beskytte deres omdømme som eftertragtede arbejdsgivere, for at afværge potentielle retssager og, i det tilfælde, hvor en retssag er anlagt, ligne gode fyre, og for at minimere deres ansvar for arbejdsløshedsunderstøttelse.

Dr. David Sirota, grundlægger og emeritus-formand for Sirota Consulting, har studeret adfærd og præstationer på arbejdspladsen gennem hele sin karriere. Han siger, at de mest effektive og humane fyringer giver økonomisk bistand, outplacement-hjælp og kommunikation.

Arbejdsgivere kan bruge outplacement effektivt til at hjælpe medarbejderne med at bygge bro mellem arbejdsløshed og et nyt job. Nøglen er at bruge et outplacement-firma, der leverer effektive tjenester til tidligere ansatte - ikke alle virksomheder tilbyder jobsøgningsekspertise og interaktion med afskedigede medarbejdere.

Arbejdsgivere skal omhyggeligt undersøge de potentielle tjenester for deres ansatte ved at interviewe kunder fra de outplacementfirmaer, de overvejer. De vil også gerne tale med medarbejdere, der benyttede tjenesten efter en afskedigelse, da de oplysninger, som disse medarbejdere giver, vil afspejle den oplevelse, deres medarbejdere vil modtage fra outplacementtjenesten.

Arbejdsgivere rådes også til at måle og spore effektiviteten af ​​det outplacementfirma, de bruger, og at indsamle udtalelser og erfaringer fra tidligere medarbejdere, der benyttede outplacement-tjenesten.

For på passende vis at måle outplacementtjenesternes succes skal en arbejdsgiver indsamle data, der måler de afskedigede medarbejderes succes med at finde arbejde. De vil også gerne sammenligne, hvor det er muligt, med hvilken hastighed tidligere ansatte finder nyt arbejde.

Ulemper ved Outplacement

Karrierecoacher hos outplacementfirmaer kan tildeles flere deltagere, hvilket begrænser en-til-en opmærksomhed, og for fagfolk, især seniorprofessionelle med stor erfaring, kan de modtagne råd virke trivielle og ikke særlig nyttige.

CV'er og følgebreve, som outplacement-virksomheder udvikler, kan være baseret på standard-boilerplates og skiller sig ikke ud, især når en kandidat konkurrerer med andre kunder fra det samme outplacement-firma om det samme job.

Bundlinjen

Outplacement-tjenester, der er effektive og omhyggeligt undersøgt for succes, kan hjælpe afskedigede medarbejdere til at finde et nyt job hurtigere, end medarbejderen kunne klare på egen hånd.