Karriereplanlægning

Hvorfor bliver du ved med at blive fyret?

7 grunde til, at du ikke kan beholde et job

Fyret medarbejder går ud af kontoret med en kasse fyldt med forsyninger.

••• JGI/Jamie Grill / Blend Images / Getty Images



Hvis du oplever, at du konstant mister job, så meget som du gerne vil tro, at alle dine tidligere chefer var tabere, eller at du bare har uheld, er der sikkert mere i det end det.

De fleste får fyret mindst én gang i løbet af deres karriere, men når det gentagne gange sker, kan det være både personligt og fagligt fordelagtigt at finde ud af hvorfor. Vurder ærligt dig selv, og overvej, hvad du kunne have gjort anderledes for at beholde dit job. At erkende dine nedture og arbejdsvaner, der kan bidrage til gentagne jobtab, er det første skridt mod at ændre mønsteret og forbedre dine arbejdserfaringer.

Dårlig jobpræstation

Du bør være stolt af dit arbejde i stedet for at skynde dig igennem punkter på din huskeliste. Hvis det er vigtigere at udføre opgaver så hurtigt som muligt end at levere overlegent arbejde, har du måske lige fundet roden til dit problem. Det kan være fristende at slå en enorm arbejdsbyrde ud på bekostning af kvaliteten, og det kan endda midlertidigt imponere din chef. Men det indtryk holder ikke. Når de gennemgår dit arbejde, vil chefer være i stand til at bestemme kvaliteten af ​​dit arbejde, ikke kun kvantiteten. Hvis du haster gennem din arbejdsdag, kan dit job være på spil.

Tag ikke genveje på projekter. Dobbelttjek altid dit arbejde. Hvis du ikke stræber efter ekspertise, kan du ikke forvente, at din chef værdsætter dig som medarbejder. Hvis dit arbejde er sjusket, eller du laver meget fejl , er det bydende nødvendigt at forbedre din arbejdsmoral. Ellers vil din chef finde en anden, der er villig til at gøre det.

Manglende evne til at udføre grundlæggende opgaver

De tekniske færdigheder, der giver dig mulighed for at udføre dit arbejde, kan være eksemplariske, men hvis du ikke ved, hvordan du udfører de grundlæggende opgaver, der får arbejdspladserne til at nynne, kan der være problemer i horisonten. Chefer har ret til at antage, at deres medarbejdere kan gøre simple ting som besvare telefonen korrekt , lave ordentlige introduktioner og komponere professionelle e-mails .

Hvis dette er dit problem, så bliv ikke afskrækket. Dette er let at rette. Alle skal på et tidspunkt lære det grundlæggende i faglighed; du er måske bag ved kurven, men du kan stadig nå at indhente det. Spørg personaleafdelingen eller en leder om at hjælpe dig med at forbedre dig. Hvis du ønsker en fordybende læringsoplevelse, kan du tilmelde dig en online- eller community college-time, der underviser i det grundlæggende på arbejdspladsen.

Manglende overholdelse af deadlines

Hvis du ikke kan fuldføre arbejdet så hurtigt, som dit job kræver, vil det påvirke din karriere negativt. Missede deadlines kan være både dyrt og pinligt for din arbejdsgiver. Kunder kan ikke lide at blive holdt ventende. Heldigvis forbedrer du din tidsstyringsevner kan hjælpe med at løse dette problem. Lær, hvordan du prioriterer dit arbejde og kommunikerer med din vejleder, så snart du føler, at du begynder at sakke bagud. At kommunikere proaktivt kan vise en god tro indsats for at nå dine deadlines, og du kan muligvis få hjælp fra dine kolleger, før det er for sent.

Sidst, men bestemt ikke mindst: Undgå at udsætte . At udsætte arbejdet hjælper ikke nogen. Du bliver nødt til at gøre det til sidst, og du kan lige så godt gøre det nu.

Manglende evne til at omgås kollegaer

Når medarbejderne ikke kommer overens med hinanden, lider virksomheden. Interpersonelle problemer er distraherende, og hvis de får lov til at fortsætte for længe, ​​falder produktiviteten. Det er derfor, chefer vil slippe af med medarbejdere, der konstant er involveret i drama. Hvis du oplever, at du konstant skændes med kolleger, kan det være dig, selvom du ikke føler, at du er den, der starter problemerne. Når din chef ser på at luge ud i roden af ​​problemet, vil 'men de startede det' ikke skære det som et forsvar.

Du behøver ikke at elske alle på din arbejdsplads – du behøver ikke engang at kunne lide dem – men du skal arbejde på at etablere gode samarbejdsrelationer med alle dine kollegaer. Det kan lejlighedsvis omfatte at sluge din stolthed, ignorere uhøflig adfærd eller afvise at deltage i sladder.

Problemer med vredeshåndtering

På samme måde kan problemer med vredeshåndtering få din chef til at se dig som et ansvar snarere end som en værdifuld medarbejder. Ukontrolleret vrede kan (og desværre ofte gør ) eskalere til fysisk vold. Ifølge US Occupational Health and Safety Administration ( OSHA ), rapporterer næsten 2 millioner amerikanere at være ofre for vold på arbejdspladsen hvert år. Mange flere tilfælde bliver urapporteret, ifølge OSHA's Vold på arbejdspladsen rapport.

Hvis du ikke kan kontrollere din vrede, kan din chef frygte, at du vil være ansvarlig for det næste tilfælde af vold på arbejdspladsen. De har et ansvar for at sikre deres medarbejderes sikkerhed, så hvis du har haft flere udbrud, kan du virkelig ikke bebrejde dem for at fyre dig for en sikkerheds skyld. Heldigvis er der ressourcer derude til at hjælpe med at håndtere vrede. Hvis onlineværktøjer ikke gør tricket, så søg professionel hjælp fra en terapeut eller anger management klasse.

Negativ attityde

Vrede og interpersonelle problemer er to former for negativitet, men de er ikke de eneste. Selvom du kommer overens med kolleger og ikke har haft et udbrud, kan du stadig sprede negativitet ved blot at være en nedtur. Negative holdninger kan omfatte konstant klage, træg adfærd og pessimistiske holdninger.

Chefer kan ikke lide negativitet på arbejdspladsen fordi det har en tendens til at være smitsomt. Det spreder sig hurtigt fra en medarbejder til en anden og skader arbejdspladsens moral. Du kan finde en vis grad af tilfredshed ved at klage over arbejdet med en medarbejder, men det er en glidebane, der kan etablere dårlige vaner med konstante negative kommentarer. Selvom dine klager er legitime, skal du ikke klage uophørligt. Find i stedet specifikke måder at forbedre forholdene på din arbejdsplads, og lad være med at bringe andre ind i dine problemer, medmindre du foreslår en løsning, der vil gøre jer begge gladere.Hvis du ikke kan komme i tanke om løsninger, så kom med klager sparsomt og hensigtsmæssigt, f.eks. ved at kontakte HR-afdelingen.

Uvilje til at påtage sig vanskelige projekter

Du får nogle sympatipunkter på denne; at påtage sig udfordrende opgaver kan være skræmmende. Men hvis du ikke accepterer svære opgaver, går du glip af en mulighed for at bevise din værdi for organisationen. At afvise projekter gentagne gange vil give din chef indtryk af, at du er uinteresseret i dit job, uvillig til at lære nye ting eller bare er doven.

Der er lidt af en balancegang til dette punkt. Du ønsker åbenbart ikke at påtage dig projekter, som du er vildt ukvalificeret til. Påtag i stedet svære opgaver, der viser dine styrker, mens du bygger videre på dem. Demonstrer, hvordan du møder udfordringer direkte, og omfavn muligheder for at udvide dit færdighedssæt. Når du er nødt til at afvise en opgave, så lær den rigtige måde at gøre det på sige nej til din chef . Det kan for eksempel være, at du skal forklare, at din arbejdsbyrde allerede er for fuld. Eller, hvis projektet kræver færdigheder, du ikke har, så fortæl din chef, at du arbejder på at opbygge disse færdigheder, og at du bare ikke er der helt endnu.

Hvis du oplever, at du konstant afviser muligheder, så tag det som et hint om, at du er i den forkerte karriere – fordi din chef sandsynligvis allerede har det.