Menneskelige Ressourcer

Hvorfor Talent Management er en vigtig forretningsstrategi at udvikle

Find ud af de processer, der er en del af et Talent Management System

Forretningsmøde for at diskutere skrivning af en forretningsplan

••• GraphicStock



IndholdsfortegnelseUdvideIndholdsfortegnelse

Hvad er Talent Management?

Talentstyring er bare endnu et af de irriterende menneskelige ressourcer, ikke? Forkert. Talent management er en organisations forpligtelse til at rekruttere, ansætte, fastholde og udvikle de mest talentfulde og overlegne medarbejdere på arbejdsmarkedet.

Så talent management er et nyttigt udtryk, når det beskriver en organisations forpligtelse til at ansætte, administrere, udvikle og fastholde talentfulde medarbejdere. Det omfatter alle de arbejdsprocesser og systemer, der er relateret til fastholde og udvikle en overlegen arbejdsstyrke .

Talent Management som forretningsstrategi

Talent management er en forretningsstrategi, som organisationer håber vil sætte dem i stand til at fastholde deres dygtigste og dygtigste medarbejdere. Ligesom medarbejderinddragelse eller medarbejderanerkendelse, er det den erklærede forretningsstrategi, der skal sikre tiltrækningen af ​​toptalenter i konkurrence med andre arbejdsgivere.

Når du fortæller en kommende medarbejder, at du har dedikeret energi og engagement i en talentstyringsstrategi, der sikrer, at han eller hun får mulighed for at udvikle sig professionelt, tiltrækker du det bedste talent. Det skyldes, at undersøgelser konsekvent viser, at muligheden for at fortsætte med at vokse og udvikle deres faglige og personlige kompetencer er en væsentlig motivator for, hvorfor medarbejdere tager og bliver i et job.

Forskelle afhængig af erklæret talentstrategi

Hvad ser ud til at adskille talent management-fokuserede praktikere og organisationer fra organisationer, der bruger terminologier såsom human capital management eller resultatstyring er deres fokus på lederens rolle, i modsætning til afhængighed af menneskelige ressourcer, for en medarbejders livscyklus i en organisation.

Udøvere af de to andre medarbejderudviklings- og fastholdelsesstrategier vil hævde, at for eksempel præstationsledelse har det samme sæt af bedste praksis. Det hedder bare et andet navn.

Talentledelse giver ledere en væsentlig rolle og ansvar i rekrutteringsprocessen og i den løbende udvikling af og fastholdelse af overordnede medarbejdere. I nogle organisationer er det kun toppotentielle medarbejdere, der indgår i talentstyringssystemet. I andre virksomheder inddrages hver medarbejder i processen.

I nogle virksomheder er talentstyringssystemet tilgængeligt via computerprogrammer; i andre er uformel kommunikation mellem ledere og HR-medarbejdere den anvendte tilgang.

Hvilke processer er en del af et Talent Management System?

Du kan inkludere følgende systemer, når du nærmer dig talent management som din overordnede forretningsstrategi for at rekruttere og fastholde talentfulde medarbejdere.

  • Rekruttering planlægningsmøde
  • Udvikling af jobbeskrivelse
  • Jobopslagsskrivning og rekruttering af stedplacering til opslaget
  • Gennemgang af ansøgningsmateriale
  • Telefonsamtale eller online screeningsinterview
  • Interne samtaler, der kan involvere flere møder med mange af dine nuværende medarbejdere
  • Legitimationsgennemgang og baggrundstjek
  • Giver jobtilbuddet til den valgte person
  • Aftale størrelsen af ​​tilbuddet
  • Medarbejders startdag og onboardingproces
  • Ny medarbejder velkomstinformation og introduktioner
  • På jobbet uddannelse
  • Målsætning og feedback
  • Coaching og relationsopbygning af lederen
  • Formelle feedbacksystemer såsom præstationsstyring eller en vurderingsproces
  • Løbende medarbejderudvikling
  • Karriereplanlægning og sti
  • Kampagner, laterale bevægelser , overførsler
  • Ansættelsesophør efter valg af medarbejderen eller årsag fra arbejdsgiveren

Lederens nøglerolle i Talent Management

Som nævnt er størstedelen af ​​disse arbejdssystemer helt i hænderne på medarbejderens leder. HR kan yde support, træning og backup, men de daglige interaktioner, der sikrer den nye medarbejders succes, kommer fra lederen. Udvikling og coaching af medarbejderen kommer fra hans eller hendes aktive, daglige interaktion med lederen.

HR kan tage føringen i nogle af de aktiviteter, du ser på denne liste, især i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af nye medarbejdere, og i tilfælde af ansættelsesophør. HR er også dybt involveret i præstationsstyringssystemet, karriereplanlægning og så videre, der leder udviklingen af ​​systemerne.

Men ledere er midlerne til at udføre dem for den overordnede anerkendelse af medarbejderens arbejde og løbende fastholdelse af medarbejderen. Tag ansvaret alvorligt; det er så vigtigt.

Integrer Talent Management fuldt ud i din organisation

Talentledelse er en forretningsstrategi, og du skal fuldt ud integrere den i alle medarbejderrelaterede processer i organisationen. At tiltrække og fastholde talentfulde medarbejdere i et talentstyringssystem er ethvert medlem af organisationens opgave, men især ledere, der har rapporterende medarbejdere (talent).

En effektiv strategi involverer også deling af information om talentfulde medarbejdere og deres potentiale karriereveje på tværs af organisationen. Dette gør det muligt for forskellige afdelinger at identificere ledige talenter, når der bydes eller opstår muligheder.

En organisation, der gør den slags effektiv successionsplanlægning sørger for, at det bedste talent er trænet og klar til at påtage sig den næste stilling i deres karrierevej. Successionsplanlægning gavner medarbejderne, og det gavner organisationen. Ledere på tværs af organisationen er i kontakt med de medarbejdere, du plejer til deres næste store rolle.

I større organisationer kræver talent management Human Resources Information Systems (HRIS) der sporer medarbejdernes karriereveje og administrerer tilgængelige muligheder for talentfulde medarbejdere.

Mere om Talent Management

Få mere at vide om de arbejdssystemer, der talent management omfatter og bedste praksis inden for talent management. Din effektive tilgang til talent management vil sikre, at du tiltrækker og fastholder de medarbejdere, du har brug for for at opnå succes.