Menneskelige Ressourcer

Du kan booste medarbejdermoralen

Enkle ideer til at forbedre moralen på din arbejdsplads

Forretningsmand og kolleger giver hinanden high five i værkstedet, forhøjet udsigt

•••

Farveblinde billeder / Billedbanken / Getty Images



Medarbejdermoralen beskriver det overordnede syn, holdning, tilfredshed og tillid, som medarbejderne føler på arbejdet. Når medarbejderne er positive over for deres arbejdsmiljø og tror på, at de kan opfylde deres vigtigste karriere- og faglige behov, er medarbejdermoralen positiv eller høj.

Ligesom medarbejdermotivation kan du ikke give en medarbejder positiv moral. Som arbejdsgiver kontrollerer du dog store dele af det miljø, hvor medarbejderne arbejder hver dag. Derfor er du en stærk bidragyder til, om en medarbejders moral er positiv eller negativ.

Dele af miljøet, som du kontrollerer, og som har en indvirkning på medarbejdernes moral, omfatter ting som effektiviteten af ​​dine ledere, kvaliteten af ​​lederens interaktion med medarbejderne og den måde, medarbejderne interagerer med hinanden på i det daglige.

Du holder kortene for at skabe miljø eller kultur hvor disse positive faktorer værdsættes. Til at begynde med er det så enkelt som at belønne og anerkende de ledere, der bedst udviser de egenskaber, du ønsker at se i deres interaktion med medarbejderne.

Bidragydere til positiv medarbejdermoral

Når medarbejderne har tillid til evnen til deres virksomhedsledelse, har de en tendens til at have positiv moral. Når de deler en vision for, hvor virksomheden er på vej hen og er positive over for retningen, udviser medarbejderne også høj moral.

At føle sig som en del af målene, der er større end dem selv (og deres job), bidrager væsentligt til en positiv medarbejdermoral. Mange medarbejdere ønsker at føle, at de er en del af noget vigtigt, og at bidrage til succes til det større er en reel moralsk booster. Et dybt fokus på at betjene kundernes behov fremmer også en positiv medarbejdermoral.

Kommunikation er en anden væsentlig faktor i positiv medarbejdermoral. Medarbejdere ønsker at føle, at de er fortrolige med den vigtige information om deres virksomhed, deres kunder og deres produkter. De har også brug for aktuel information, så de beslutninger, de træffer, stemmer overens med deres succes i virksomheden.

Medarbejdernes interaktion med deres nærmeste leder og kolleger spiller en rolle i medarbejdernes moral. Effektiv, harmoniske mellemmenneskelige relationer styrker medarbejdernes moral og få medarbejderne til at føle, at det er en værdifuld indsats at gå på arbejde ud over at indsamle en lønseddel.

Relationen til deres nærmeste leder og deres kommunikation og interaktion med de øverste ledere er også væsentlig. Medarbejdere ønsker at føle sig, som om de er værdsat på lige fod med andre medarbejdere og betragtes som alvorligt af det øverste team af ledere.

Positiv medarbejdermoral fortalere

Når medarbejdere ikke kan lide deres leder og konkurrerer med kolleger om opmærksomhed og påskønnelse, er moralen generelt lav. Hvis medarbejderne mangler tillid til virksomhedens ledelse og retning, vil moralen også blive påvirket. Når en medarbejder er usikker på, hvad der forventes af dem (og dermed oplever en manglende præstation), er moralen lav.

Trin til at forbedre medarbejdermoralen

Faktorer, der kan bidrage til en positiv medarbejdermoral omfatter følgende:

  • Tilvejebringelse af rimelige, støttende ledelses- og ledelsespersonale, som har integritet og vil behandle medarbejdere retfærdigt og konsekvent. Undgå favorisering .
  • At behandle medarbejdere med respekt.
  • At behandle medarbejdere, som om de er en af ​​din organisations vigtigste ressourcer
  • Giver regelmæssigt medarbejders anerkendelse .
  • At tage handlinger, der styrker medarbejderne, så de kan træffe beslutninger om deres job.
  • Tilbyde åben og regelmæssig kommunikation om emner, der er vigtige for medarbejderne.
  • Give feedback og coaching.
  • Tilbyder fordele og kompensation over branchegennemsnittet.
  • At give medarbejderne mulighed for at udvikle deres faglige kompetencer og deres karriere.
  • Tilvejebringelse af personalegoder og virksomhedsaktiviteter.

Du kan måle din organisations succes, til dels ved at måle medarbejdertilfredshed. Det er ikke svært at opbygge en positiv medarbejdermoral; det kræver bare lyst, tid og engagement fra ledelsens og organisationens side.